Шалбаю Кулмаханову мешает нетранспарентность

Премьер туда-обратно


Премьер-министр Д.Ахметов проявляет невиданную энергию. То он в Астане ежедневные совещания проводит, то в Атырау достижениями нефтяников интересуется, а на днях глава кабмина побывал в Алматинской области.


“Объектом внимания главы правительства стали пограничные железнодорожные и автомобильные переходы на границе с Китаем, через которые ведется международная торговля, осуществляются транзитные перевозки между Европой и Азией”, — сообщает “Казахстанская правда”. Кстати, на этот раз “правительственный вестник” удивил обозревателя “Навигатора”. В статье, освещающей поездку премьера, есть – не поверите — критические моменты.


В частности, как сообщает газета, в Алматинской области “много узких мест имеет социальная сфера. В поселке, где проживает 3,5 тысячи человек, дефицит жилья – 850 квартир. Местная школа перегружена в два раза, требуется наладить обеспечение населенного пункта поливной водой, построить Дом культуры, стадион, спорткомплекс. Крупнейший в СНГ железнодорожный и автомобильный переход нуждается в таких благах цивилизации, как уличное освещение, асфальт на дорогах, зеленые насаждения, развитая сеть торговых предприятий”.


Надо сказать, что такие вещи, как уличное освещение, асфальтированные дороги и магазины, в мире давно уже из разряда благ цивилизации перешли в бытовую норму. Только для некоторых уголков современного Казахстана они все еще недостижимые блага.


Кроме того, “неприятно удивил” Д.Ахметова “технический уровень имеющегося оборудования. На главных экономических воротах страны нет самого элементарного. В том числе и современных автомобильных весов. Каким же образом, задал вопрос премьер, определяется тогда вес грузов, по которому идет таможенное начисление? Вразумительного ответа не последовало”.


Может, премьеру следовало сразу организовать специальную комиссию? Надо же понять, как происходит это самое таможенное начисление. Тогда все стало бы ясно без лишних вопросов.


Что портит имидж Шалбая Кулмаханова


Понятное дело, отбывая из Алматинской области, Д.Ахметов дал ценные указания руководству области. Выполнить их предстоит администрации во главе с акимом Шалбаем Кулмахановым.


Между тем, Ш.Кулмаханов “стремительно набирает очки в неустанных трудах за звание народного акима”, — сообщает “Экспресс К”. — Похоже, он никогда не забывал об установке президента: акимы должны жить и заниматься непосредственно интересами и нуждами населения”.


Газета приводит заработанные акимом “баллы”. Например, “В конце 2001 года, всего через несколько месяцев после назначения акимом, Кулмаханов неожиданно для многих, несмотря на проблемы с бюджетом, вернул малоимущим то, что у них отобрал его предшественник Заманбек Нуркадилов. Тысячи семей, которые в течение двух с лишним лет не получали жилищных пособий и наплодили астрономические суммы долгов за коммунальные услуги, стали вновь получать субсидии, если расходы на содержание жилья и “коммуналку” превышали 30 процентов совокупного дохода семьи”. Или, “еще один балл в растущем рейтинге Кулмаханов заработал, когда принимал ветеранов войны и труда, награжденных юбилейной медалью по случаю десятилетия независимости Казахстана. Аксакалов буквально до слез растрогало то обстоятельство, что не они подходили к акиму за наградой, а он самолично подносил ее каждому. При этом рук акиму никто не целовал, как это не раз происходило в подобных случаях с его предшественником”.


Что же касается минусов, то газета “Экспресс К” отмечает нетранспарентность акима: “Как говорят те же ветераны, обласканные акимом, главе области не повредила бы большая открытость в поступках. В частности, в связи с перманентно продолжающимся скандалом вокруг загородного рынка АКЛ. Случайно или нет, но этот рынок появился с приходом Кулмаханова, и с той поры по Талдыкоргану упорно ходят слухи о том, что это “акимовский рынок”: уж больно рьяно акиматовская команда сгоняет туда торговцев с рынков и крупных магазинов в центре города. При этом единственной причиной называется забота о здоровье и безопасности покупателей и работающих там коммерсантов. И хотя многочисленные публикации в республиканской и местной прессе ставят под сомнение эту версию, в акимате упорно отмалчиваются, что лишь подогревает слухи и домыслы”.


Эх, неблагодарные у нас люди! Им и на “коммуналку” скидки, и почести такие, каких ранее не видывали, — все мало. А ведь аким тоже человек. Подумаешь, базар свой имеет. Так у нас ведь акимы не только базары, целые города и области имеют.


Дедовщина уголовщине рознь


Газета “Известия-Казахстан” вновь обратилась к излюбленной теме – военному делу. В этом номере повествуется о “дедовщине с человеческим лицом”.


“Считается, что “дедовщина” — изобретение Советской Армии. Однако с тех пор как казахстанские военнослужащие получили возможность познакомиться с опытом и традициями своих бывших потенциальных противников, выяснилось, что неуставные отношения в той или иной форме существуют испокон веков в вооруженных силах практически всех государств”. И, к примеру, в вооруженных силах США неуставные отношения более распространены, чем в казахстанской армии”, — пишет газета.


Военные эксперты считают, что “популярность” неуставных взаимоотношений объясняется во многом тем, что некоторые командиры не обладают достаточным багажом правовых знаний и поэтому вместо наведения порядка в воинских коллективах иногда сами встают на путь неуставных взаимоотношений”. Причем “интеллектуальный уровень многих казахстанских новобранцев вполне соответствует схеме взаимоотношений “салаг” и “дедов”.


Как признался изданию тоже эксперт: “Действительно, к нам часто приходят служить люди с нарушенными духовными ценностями и подорванным здоровьем, а порой и с задержкой психического развития”.


Однако, военные считают, “что при обсуждении проблем армии обычно происходит смешение понятий, когда “уголовщину” выдают за “дедовщину”. По мнению большинства офицеров, эти явления необходимо различать. В разумных пределах “дедовщина” может даже идти на пользу армейской среде, и это можно рассматривать как наставничество со стороны старослужащих и помощь командирам в управлении “необстрелянным” пополнением”.