Астана. 28 февраля. КазТАГ – Анастасия Прилепская. Закрытие в Казахстане детских домов и превращение части из них в центры поддержки семьи позволит повысить социальную адаптированность детей-сирот и сэкономить бюджетные средства, считает экономист, директор исследовательской компании “Улагат Бизнес Групп” Марат Каирленов.
“Альтернативная система предусматривает практически полную передачу детей-сирот на формы устройства, замещающие семьи. Кроме того, акцент делается на профилактику социального сиротства. Для этого мы предлагаем часть детских домов трансформировать в центры поддержки семьи (ЦПС) с закрытием остальных учреждений. При этом необходимо создание четких критериев оценки сотрудников системы детских учреждений интернатного типа и органов опеки и попечительства через определение качества социализации выпускников”, — пояснил М. Каирленов.
Также при переходе на альтернативную систему предлагается создание центров методологии и обучения, где будет проводиться переподготовка сотрудников ЦПС, а также при необходимости – психологическая поддержка.
Кроме того, эксперт отметил дисбаланс между госфинансированием для сирот в государственных учреждениях и тех, кто находится под опекой или в патронатных семьях.
“Разрыв достаточно большой. К примеру, расходы на одного ребенка в детских учреждения интернатного типа составляют 2,1 млн тенге в год, а на находящихся у опекунов – 137 тыс. тенге, то есть, разрыв в 15 раз”, — подчеркнул М. Каирленов.
По расчетам эксперта, годовой бюджет альтернативной системы составит от Т10,8 млрд до Т12,5 млрд в год, в зависимости от зарплаты соцработников. Существующая система воспитания детей-сирот, по его данным, ежегодно “потребляет” Т24,4 млрд.