Новое пришествие младотюрков

Состоялось ли новое пришествие младотюрков к власти? Грозит ли нашей стране это новыми экономическими и политическими потрясениями? Повод задуматься над этими вопросами дало неожиданное появление в кресле нового главы холдинга “Самрук” г-на Бозумбаева, возглавлявшего до этого более 5 лет КЕГОК.

Компания КЕГОК имеет репутацию кузницы кадров казахстанских младотюрков. Появление на сцене Бозумбаева в качестве одного из главных героев казахстанской экономики живо навеяло образы лихих 90-х, когда “конкретные пацаны” в ярко-малиновых пиджаках, жестко и быстро решали любые, самые сложные проблемы.

Уже первые шаги и заявления в новой должности, придали фигуре нового главы холдинга “Самрук”, присущий младотюркам скандальный характер. Не прошло и месяца после назначения г-на Бозумбаева председателем правления холдинга, как он на главной трибуне страны сделал ряд громких заявлений. Безапелляционные утверждения и агрессивная манера поведения сделали его главным претендентом на роль нового короля казахстанских младотюрков. Откровенно пренебрегая законодательными актами и этикой корпоративного управления, Бозумбаев успел также грубо нарушить все основные пункты Меморандума об основных принципах деятельности АО “Холдинг “Самрук”.

Как говорится, форма важнее содержания, главное для нашего героя произвести впечатление, а что именно он предлагает – не так уж и важно. Однако следование актерским принципам в экономике может привести к очень тяжелым последствиям для казахстанской экономики. Так, абсолютно популистское заявление Бозумбаева о необходимости сокращения штатов национальных компаний – это не просто яркий театральный жест, а грубая профанация самой идеи корпоративного управления. Поскольку, если бы сокращение штатов давало реальные результаты, то государственный аппарат давно бы уже стал самой эффективной управленческой структурой в стране. Однако это далеко не так.

Каковы же мотивы столь неадекватного поведения? Быть может скандальный характер первых публичных заявлений Бозумбаева – это следствие психологического шока, который он испытал после назначения на новую должность? Все-таки, “Самрук”, это не КЕГОК, который, даже в сравнении с одной из дочерних предприятий холдинга АО “КазМунайГаз” – выглядит обычным “корпоративным карликом”. Достаточно сравнить размеры чистой прибыли этих компаний за 2006 год: так у КЕГОК она равна 771 млн. тенге, а у “КазМунайГаз” 219 млрд. тенге. Как видим, представленные цифры просто несопоставимы, разница между ними в сотни раз. Возможно, новый глава холдинга “Самрук” все еще не до конца осознал огромный масштаб и всю сложность новой организационной структуры, которой он теперь руководит.

В то же время, любой грамотный управленец знает, что прежде, чем приступать к активным действиям, необходимо, как минимум, 100 дней для сбора детальной информации о текущей ситуации в компании, ее тщательного анализа и выработки оптимальных решений. Что же заставило Бозумбаева, быть столь стремительным в своих решениях, к чему такая спешка? Почему объектом его внимания стали, в первую очередь “КазМунайГаз” и “Казахстан Темир Жолы”? Возможно, ответы на эти вопросы кроются в том сложном и неоднозначном процессе, который в нашей стране и за рубежом получил название “второй кашаганской войны”. Если данная версия верна, то логику действий нашего героя можно объяснить, но трудно понять и тем более оправдать.

В данном контексте становится ясным, что основной удар наносится по национальной нефтегазовой корпорации, а претензии к КТЖ и другим компаниям используются просто как средство для отвода глаз. Но, если г-н Бозумбаев главный герой новой экономико-политической пьесы, то кто же тогда главный режиссер и каковы его истинные цели?

Думается, Бозумбаевский дебют на экономической сцене привлечет к себе еще немалое внимание казахстанской публики, тем более что в свою новую команду он пригласил “монстров” казахстанского PR. Чего только стоит колоритная фигура нового пресс-секретаря холдинга “Самрук”, который руководил до этого пресс-службой предыдущего правительства Казахстана. Вероятно, масштабность и харизма нового пресс-секретаря не позволила г-ну Бозумбаеву заметить существование успешно работающей пресс-службы холдинга, о чем он громогласно заявил в парламенте, введя тем самым наших депутатов в заблуждение.

Еще более уникальной личностью в команде Бозумбаева является человек, возглавлявший до этого комитет международной информации МИД РК и курировавший международный имидж нашей страны за рубежом. Как нам известно, он добился выдающихся успехов в деле “грамотного” освоения государственного бюджета в личных нуждах. В холдинге “Самрук” он будет курировать вопросы стратегии и корпоративного управления. Результат данного назначения уже налицо — не прошел и месяц, как кардинально поменялось штатное расписание и структура холдинга “Самрук”, безусловно, в сторону увеличения штатных единиц. Причем, в отношении национальных компаний “КазМунайГаз” и “Казахстан Темир Жолы” была выбрана стратегия сокращения штатов.

При этом новых управленцев “Самрук” нисколько не смутил авторитет ведущей консалтинговой фирмы “МакКензи”. Эта компания, являлась разработчиком первоначальной организационной структуры госхолдинга “Самрук”, которая была признана оптимальной не только международными консультантами, но и правительством Казахстана. Команда Бозумбаева планирует и дальше совершенствовать свои таланты стратегов и грозится изменить структуру и штатное расписание всех национальных компаний, входящих в “Самрук”, за исключением, разумеется, компании КЕГОК.

Помимо планируемых организационных изменений, Бозумбаев активно продвигает своих ставленников на руководящие посты ведущих национальных компаний. Так, после назначения Бозумбаева, главой АО “КазТрансГаз” стал человек, работавший до этого директором департамента капитального строительства КЕГОК. Начинал он свою карьеру “экономического гения” как и сам Бозумбаев – в компании “КазТрансОйл”, которую в то время возглавлял Нурлан Каппаров – один из самых ярких представителей плеяды казахских младотюрков-олигархов.

Знающие люди говорят, что Бозумбаев является давней креатурой известного казахстанского бизнесмена Каппарова. В его команду он пришел в 1997 году, в качестве вице-президента по экономическим вопросам ЗАО “КазТрансОйл”, возглавляемое в то время Каппаровым. Затем, в 1999 году, после прихода Каппарова на должность вице-министра энергетики и минеральных ресурсов РК, партнерские связи между ним и Бозумбаевым значительно усилились. Так как, в то время Бозумбаев занимал в этом министерстве должность директора департамента нефти и газа. Кстати, в министерстве энергетики и минеральных ресурсов РК Каппаров руководил Управляющим Комитетом Северокаспийского проекта (Кашаганское месторождение) и, судя по всему, очень выгодно использовал возможности, которые предоставила эта важная административная позиция.

В настоящее время, Каппаров является членом совета директоров ТОО “Ерсай Каспиан Контрактор”, выполняющее работы по проекту Кашаган. Данное ТОО – совместное предприятие, образованное в 2003 году по принципу 50/50 между компаниями ERC Holdings (Казахстан) и Saipem (Италия), владеющее и управляющее строительной верфью и морской базой поддержки в поселке Курык. Компания ERC Holdings (Казахстан) является дочерним предприятием АО “Lancaster Group Kazakhstan”, совет директоров которой возглавляет Нурлан Каппаров. В то время как в компании Saipem 43% акций принадлежат нефтегазовой компании Eni – главного оператора проекта Кашаган.

В этой связи становится понятно, кто является одним из главных лоббистов итальянской компании Eni в Казахстане, а самое главное, проясняются истинные мотивы столь неадекватного поведения нового главы государственного холдинга “Самрук”. Роль Бозумбаева заключается в максимальном ослаблении позиций государственной нефтегазовой корпорации Казахстана в переговорном процессе по отстаиванию национальных интересов в кашаганском проекте. Вот почему Бозумбаев предпринял столь торопливую атаку на национальные компании Казахстана, обвиняя их в непрофессионализме и чрезмерно раздутых штатах. Режиссер спектакля требует срочных мер, поскольку “вторая кашаганская война” в самом разгаре. Если уж Романо Проди, премьер-министр Италии, собственной персоной, летит в Казахстан, то Бозумбаеву и Каппарову нужно отработать итальянский заказ, используя для этого любые возможные методы.

Ставка в этой войне очень высока – несколько десятков миллиардов долларов США, которые могут значительно улучшить жизнь миллионов казахстанцев или серьезно пополнить личные состояния крупных бизнесменов Италии и Казахстана. Кто выйдет победителем в этой борьбе – большой вопрос, но уже сегодня ясно, что наши младотюрки-олигархи льют воду на мельницу чужих интересов. Надеемся, что нашему главному герою не дадут сыграть свою роль, иначе хитроумный сценарий иностранного режиссера воплотится в печальную для нашей страны реальность – сокрушительное поражение во “второй кашаганской войне”.

Кстати, один очень занимательный факт, по последним данным на переговорах по кашаганскому проекту, между итальянцами и “КазМунайГаз” присутствует резидент Италии, владеющий, по данным газеты La Repubblica, виллой Джузеппина в Каденаббиа на берегу живописного озера Комо, приобретенной за 8 миллионов евро – синьор Каппаров. На чьей стороне “петролиеро” Каппаров принимает участие в столь важных переговорах? Конечно же, на стороне итальянцев.