Последнее заявление Рахата Алиева в интервью агентству “Рейтер” о том, что он является крупным собственником Медиа-бизнеса в Казахстане, ни у кого не вызвало удивления.
“До ухода на госслужбу я занимался сахарным бизнесом (владею рядом сахарных заводов, имею 10 процентов акций в крупной мировой сахарной компании Сюкден), владел медийными и финансовыми активами, которые затем передал в управление юристам”, — откровенно признал зять Назарбаева.
В Казахстане давно известно, что в сфере влияния Рахата Алиева и Дариги Назарбаевой находится крупнейший медиахолдинг “Алма-Медиа”, в который входят (по сведению Василия Харламова из “Независимой газеты”) газеты “Новое поколение”, “Караван”, телеканалы “Хабар”, “Каспионет”, независимый телеканал (НТК), Коммерческий телеканал (КТК), “ОРТ-Казахстан – Евразия””, радиостанции “Европа плюс Казахстан”, “Хит ФМ-Хабар”, “Русское радио”, “Радио Ретро-Караван”, информационное агентство “Казахстан Тудэй”.
Досье Алиева содержит информацию, что государственная служба у него началась с 1996 года в качестве заместителем начальника главного управления налоговой полиции и до настоящего времени, сменяя должности и государственные ведомства, он по казахстанским законам должен был отстраниться от своих бизнес-интересов.
Однако известно, что его “медиа-империя” расширялась в последующие годы. Например, телеканал КТК, газета “Караван”, типография и куча сопутствующих рекламных газет были проданы Гиллером под сильным давлением родственника главы государства в конце 1998- начале 1999 года. Об этом Борис Гиллер откровенно признавался в многочисленных интервью. В последующие годы прибавилось управление над коммуникационной сетью “Кателко” и распространением кабельного телевидения. По слухам, получив в руки такой процветающий медиа-бизнес, назначенные менеджеры не смогли удержать его на плаву.
Спустя некоторое время техническая база телеканала КТК износилась и расширение возможностей вещания на всю республику, а также поддержка программ и покупка готовой продукции для трансляции потребовала ощутимых капиталовложений.
Владельцы телеканала, говорят, взяли в народном банке кредит на пятнадцать миллионов долларов на десять лет.
Следует отметить, что вопрос о контроле Алиевым “Алма-медиа” неоднократно поднимался в материалах других СМИ. Обиженный президентский зять тотчас обращался в суд с исками о защите чести и достоинства и выигрывал судебные процессы, причем крупными денежными штрафами поплатились не только интернет-издания и газеты Казахстана, но и международная организация “Интерньюс”, известный политик и общественный деятель Алтынбек Сарсенбаев.
Между тем во всех структурах телевидения, которые имели какое-то отношение к влиянию указанных владельцев, в настоящее время происходит существенная реструктуризация.
На “Хабаре” закончились сроки контрактов с большинством сотрудников и новые договора заключаются с трудом и большими оговорками, сроки становятся неустойчивыми и подвергаются постоянному пересмотру.
По всей видимости, министр Ертысбаев выполнил задание президента и увеличил не только акции государства в этом предприятии, членство своих представителей в Совете директоров, но и влияние политики и идеологии действующего главы государства. Отстранение от управления “Хабаром” Дариги Назарбаевой вызвало ответную реакцию. Вероятно, поэтому уже приспособленное здание для вещания телекомпании “Хабар” спешно освобождается от оборудования, купленного на деньги правительства. Аппаратное хозяйство перемещают в старое здание АСК-2, телекомпания “Хабар” объявляет новую концепцию вещания, которая будет копировать работу телеканалов типа “Евроньюс” и подобных ему новостных информационных каналов.
Между тем, говорят, часть оборудования с “Хабара” почему-то переносится в помещения телеканала КТК, усиливая оснащение частной компании.
По прежнему частный канал НТК практически не имеет собственных программ и продолжает паразитировать на трансляции российских каналов, собирая деньги за размещение рекламы, работая по принципу наименьшей затратности, так же как и канал “Евразия”.
На канале КТК происходят более заметные перемены. Музыкант Артур Платонов смещен с должности генерального директора КТК, его место занял очень молодой менеджер Руслан Жемков, который также начал свою работу с пересмотра всех контрактов с творческим и техническим составом сотрудников.
Ходят слухи, что молодой менеджер проводит аудит материальных ценностей канала, чтобы подготовить его к продаже. Один из вероятных претендентов – финансовый олигарх Машкевич — находится в долгом раздумье. Покупать достаточно популярный канал, имеющий выход на спутниковый кабель и распространение в большинстве городов страны, с одной стороны, престижно, но, с другой стороны, он покупает за большие деньги и долг за невозвращенный кредит в 15 миллионов долларов, срок которого наступает в следующем году.
Кадровые потрясения продолжаются и на государственном телеканале “Казахстан”. Нуртлеу Имангали-улы каждый месяц трясется за свое председательское кресло, но пока грозное министерство ему меняет только первых заместителей. Не дождавшись качественных изменений в вещании государственного канала на русском языке, отозван в Астану Аскар Алимжанов, которого по слухам теперь существенно понизят в должности. На его место присматривают Кенжебулата Жолдабая. На республиканском телеканале начались массовые увольнения работников компьютерного отдела, которым не оплатили проделанную работу, та же проблема нависла над редакторами и режиссерами, создавшими серию документальных фильмов без оплаты гонораров.
Кризис телевидения Казахстана становится длительным и утомительным в последние годы. Связан он в основном не только с бесконечной реструктуризацией, но и неправильным управлением.
В последнее время управлять телевизионной индустрией ставят менеджеров, которые не только не понимают творческий, но и технологический процесс создания продукции телевидения. Каждый из менеджеров начинает свою деятельность с сокращения на его взгляд “ненужных и лишних” творческих и технических работников, а потом остается с проблемой отсутствия собственных программ и передач. Новоиспеченные руководители не в состоянии генерировать собственные идеи для вещания. Они пытаются дублировать российские развлекательные программы, но на более низком качественном уровне.
В Казахстане уничтожается последняя когорта еще умеющих работать мастеров казахской телевизионной журналистики, бесценные старые кадры телевизионщиков, которые еще каким-то чудом держатся на государственном канале…
А в целом, казахстанскому зрителю уже давно не интересно следить за одинаковыми выхолощенными новостями по всем каналам, а познавательные фильмы и сериалы на полгода раньше они видят на многочисленных зарубежных каналах по кабелю…
В стране наступил ледниковый период для электронных и прочих СМИ…
“Тасжарган” № 08 (36) от 1 марта 2007 г.