Данный статейный аналитический материал является продолжением вышедшей 9 марта заметки “Политбои местного значения” ). Автор попытался через призму действий известных казахстанских политиков рассмотреть и прогнозировать сегодняшние и будущие текущие события. Не хотелось бы, чтобы упомянутые лица усмотрели в нем заказной политический характер — скорее всего, это субъективный взгляд гражданского лица, неравнодушного к происходящим вокруг реалиям. В предыдущем материале автор вскользь упомянул, что героями следующих публикаций будут политики новой “волны”, поднявшиеся в эпоху рыночных преобразований. Сегодня они занимают командные позиции в экономике и политике, определяют во многом завтрашний день государства. Их влияние имеет тенденцию к росту, в отсутствии в обществе элементов гражданского контроля над властью воздействие этих сил может принять бесконтрольный характер. Наделение властью сравнимо с обладанием острым мечом — неосторожное движение может нанести непоправимый вред для окружающих и самого обладателя. Люди, находящиеся на вершине власти, в современных условиях обязаны обладать чутким чувством времени, понимания объективности исторического процесса. Не должны им быть чужды нравственные ценности, хотя бы из понятий целесообразности. При всех издержках демократического процесса в таких странах как, Казахстан, в конечном итоге своих лидеров избирает народ. Обладают ли такими качествами реформаторы, новые лидеры, судить читателю, задача автора — посвятить их в неизвестные широкой публике факты биографий выбранных героев.
Г. Жакиянов формированию себя как бизнесмена и политика обязан городу Семипалатинску. В этом городе, по любым меркам, он сделал головокружительную карьеру. За пять лет прошел путь от комсомольского функционера низшего звена до кресла главы областной администрации. Такую карьеру можно сделать только в военное время или в эпоху масштабных преобразований — при условии, что есть заинтересованные лица в продвижении имярека по карьерной лестнице. Таким наставником для Г.Жакиянова явился экс-премьер А.Кажегельдин. Как мощный буксир, он тащил вверх своего протеже, сделав его фактически своей правой рукой. Если Кажегельдин возглавлял ассоциацию “Семей”, то дочерней крупнейшей коммерческой фирмой “Томан” руководил Г.Жакиянов. Кажегельдин уходил во властные областные структуры — руководство “Семеем” перешло в руки Г.Жакиянова. Такое продвижение в какой-то мере было закономерным — Кажегельдин неоднократно подчеркивал высокие организаторские способности нашего героя. После того, как Кажегельдин фактически стал одним из руководителей правительства, никто не сомневался, что назначение Г.Жакиянова на пост руководителя Семипалатинской области было пролоббировано визави. Через два года отношения между партнерами обострились, пути их разошлись. Бывший протеже поменял политическую ориентацию; партнеров и союзников он стал искать среди других влиятельных лиц. Можно ли это назвать предательством в банальном понимании? Вряд ли. В политике важнее дружбы – интересы. А они могут меняться. В отношении экс-премьера, особенно среди семипалатинского политического бомонда, было допущено много неблагодарных действий — это еще одно справедливое доказательство библейской притчи о месте благодарности в ранге человеческих добродетелей. Экс-премьер явился в какой-то мере жертвой собственных иллюзий о существовании романтизма в политике. Наш герой, в отличие от бывшего наставника, такими комплексами не страдает. Я бы его охарактеризовал как политический айсберг. В его видимой части тщательно формируемый имидж политика с новым мышлением, озабоченного решением порученных государственных задач. В его скрытой части угадывается жесткий честолюбивый прагматик, не останавливающийся ни перед какими средствами для достижения своих целей. К слову, данный феномен характерен не только для Казахстана. К руководству в странах СНГ приходят такого типа политики. Нельзя не сказать, что нынешний павлодарский аким не освоил мастерство политических интриг, которые он осуществляет во многих случаях чужими руками. Было бы верхом наивности считать, что такими качествами обладает только он. Мышиная политическая возня раздирает вершину пирамиды политической власти, что объективно характерно для авторитарных режимов.
Наш перспективный политик выполняет такую работу наиболее изящно. Из последних его акций — заявление павлодарского мажилисмена С.Алибаева и отставка экибастузского акима Е.Арбиева по ситуации с компанией “Аксесс Индастриз”. Читателю, наверное, будет небезынтересно узнать о событии, произошедшем на заре рыночных преобразований в городе Семипалатинске. После распада Союза в стройных рядах номенклатуры наметилась явная растерянность. В органы управления стали призываться люди, имеющие опыт работы в рыночных условиях. Президент ассоциации “Семей” А.Кажегельдин был приглашен на должность заместителя главы областной администрации. На его место руководителя ассоциации “Семей” заступил Г.Жакиянов. Как и все крупные предприятия того времени, “Семей” испытывал затруднения в оборотных средствах. Кому-то пришла в голову светлая идея использовать в условиях галопирующей инфляции свободные денежные средства населения – вернее, учителей, — которые с каждым днем обесценивались. Был брошен клич по школам и другим учебным заведениям, что надо вкладывать средства в реальное производство, получать дивиденды от реализуемого угля. Акция получилась шумной, от желающих вложить деньги не было отбоя. Не обошел данную тему и президент Назарбаев — в одном из своих публичных выступлений он отметил как отрадный факт, что в городе Семипалатинске стараниями бюрократов от образования и новыми капиталистами создана ассоциация “Мектеп”, которая преследует благородные цели повышения благосостояния учителей: пусть они ни о чем не думают, хорошо воспитывают подрастающее поколение. Проявил неосторожность и Кажегельдин, поддержавший эту акцию, хотя отошел от дел в ассоциации, не предполагавший, до какого логического конца доведут это дело его последователи. Ассоциация “Семей” — не “фирма”, подобная известной “Рога и копыта”. Но когда я держу в руках документ, подтверждающий “право” на дивиденды, то понимаю, что организаторы данной акции изначально планировали не платить вкладчикам. Основатели “Мектепа” переплюнули по изяществу героя Ильфа и Петрова и добавили к его коллекции еще один способ “честного” изъятия денег у доверчивого населения. Самые напористые из вкладчиков все же удовлетворились частью компенсированных средств, большая часть из них не получила ничего. Организаторы ассоциации “Мектеп” могут гордиться исторической ролью создателей первой финансовой пирамиды в Казахстане. В настоящее время многие из обманутых вкладчиков взирают на “кита” семипалатинской экономики — ФПГ “Семей” — и гадают, куда подевались их средства и как к этому юридически подступиться. В самой ФПГ поменялось несколько руководителей, сейчас к управлению пришел один из “непотопляемых” — бывший аким г. Усть-Каменогорска А. Лукин. Уголек не истощился, караваны большегрузных грузовиков, эшелоны товарных поездов везут “черное” золото, но никто не собирается возвращать долги. Самое интересное в этой истории то, что у части интеллигенции Семипалатинска в связи с тем, что отцом-основателем “Семея” являлся А.Кажегельдин, сложилось стойкое убеждение, что в этой истории экс-премьер является главным “кидалой”. “Благими намерениями выложена дорога в ад”. Но каково умение совершать свои действия за широкой спиной других?
Автор не исчерпывает данную тему и планирует вернуться к ней в следующих публикациях.